Робота та нові бізнес ідеї для роботи вдома

Депресія не обов’язково означає спад. У той час, коли для багатьох фірм з’явилися обмеження, ви можете зміцнити свої позиції. Незважаючи на те, що внаслідок кризи неможливо підготувати план на кілька років вперед.

Середні та малі підприємства не повинні піддаватися ілюзії, що їм вдасться сховатися від глобальної фінансової кризи. Навіть якщо здається, що ваш бізнес досить надійний, ви повинні тепер підготувати сценарій, який буде корисним в умовах масових скорочень.

1 – Зараз необхідно, щоб кожна фірма зайнялася урахуванням готівкових коштів і замовлень, хоча б на три місяці вперед. Якщо є тенденція до скорочення замовлень і продажів необхідно обмежити виробництво. В іншому випадку – переповнення складів і збільшення запасів. Потім необхідно розпродати запаси, а іноді й продати непотрібні активи, такі, як будівлі.

2 – Не сподівайтеся на Різдвяний бум
Хоча споживачі будуть готові до різдвяних покупок, але в умовах коли люди бояться втратити робочі місця, їх поведінка буде мінятися.

3 – Почати заощаджувати
Треба зменшувати витрати на ті статті які будуть мати негайний ефект. Це витрати, які можуть бути негайно усунені – на транспорт (якщо у фірми є службовий автобус треба розглянути можливість відмовитися від нього), необхідно заморозити зростання заробітної плати, ввести обмеження на інвестиції в інформаційні технології та оновлення штату і т. п.

4 – Не дійте нерозважно
Хоча звільнення працівників і має бути пріоритетним рішенням і це одразу ж заощадить кошти, але це не рішення, яке має пряму дію. Захід, безумовно, повинен супроводжуватися іншими системними мірами. Всі повинні розуміти, що підбір та навчання нових працівників несе величезні витрати.

5 – Будьте обережні з продажем
Незважаючи на те, що продаж вирішує проблеми переповнення складів, слід підходити до нього з обережністю. Необхідно діяти таким чином – послідовно розпродувати товари зі складів та скорочувати виробничі потужності.

6 – Швидко налаштувати
Виграє той, хто буде негайно реагувати на вимоги ринку. Наприклад, ви можете використовувати тільки бренд, і випускати комерційні товари. Тим не менш, не є ефективним переведення виробництва до країн з дуже дешевою робочою силою, таких як Китай або Індія. Тому, що ви не можете контролювати якість виробництва і в кінцевому рахунку, може постраждати ваша репутація.

7 – Треба мати хороший план
Коротко-та довгостроковий план має включати оцінку попиту, він повинен враховувати виробничі потужності та оцінку зовнішніх факторів, таких, як ціни на матеріали, енергію та заробітну плату. Ідеальним є робота з параметрами гнучкого плану, щоб пристосуватися до реального розвитку.

8 – Дізнайтеся, як продавати
Більшість українських компаній, можуть продавати, але не виробляти. Тому потрібно мати розумний портфель, в якому зосередитися на ключових продуктах.

І не забувайте, у Вашій фірмі працює не так багато розумних людей, як Вам здається. Піраміда Лебедева – наочний тому доказ.

Схожі записи:

• Використовуйте ваші знання за призначенням